Historie
Oprichting
In 1904 is de "Coöperatieve vereniging tot bevordering van de landbouw onder Zundert en Rijsbergen" opgericht. Eén van de oprichters was Dhr. L.E.A.F. van der Wall, toenmalig burgemeester van Zundert.
Hij stuurde door zijn protestantse achtergrond aan op een vereniging zonder geloofsovertuiging waar zowel katholieken als protestanten lid van konden worden. Dit gaf veel discussie bij de, in die periode zeer invloedrijke, geestelijken.
CLTV Zundert kreeg dan ook al snel een stempel als "rooie" vereniging of "rooie" veiling (vanaf de oprichting in 1931). Hiermee werd verwezen naar de kleur die het socialisme vertegenwoordigt.
In 1913 werd grond aangekocht voor de bouw van een eigen opslaglocatie en een maalderij. Er was grond te koop bij de boterfabriek (de voormalige melkfabriek) waar CLTV nu nog gevestigd is.
De tweede vijfentwintig jaar (1929-1954)
De tweede periode van vijfentwintig jaar begon met het afscheid van de oprichter, de heer van der Wall (zie foto hierboven), welke werd opgevolgd door de heer Kouwenberg. Vanaf 1930 werd er ook serieus gewerkt aan het opzetten van een veiling voor de afzet van, op dat moment met name, frambozen. Tot dan toe verliep de afzet via RBT in Breda. Door de afstand zwakte de kwaliteit van de producten dusdanig af dat dit ook te merken was in de prijsvorming. Echter door het ontbreken van een religieuze achtergrond gaf de oprichting heel wat deining in de gemeenschap.
De Belgische telers die toetraden mochten, door nationale wetgeving, vanaf 1933 niet meer in Nederland leveren. Als reactie hierop werd in 1933 Veiling Hoogstraten opgericht. Mede omwille van het succes ging RBT ook redelijk snel over tot het bouwen van een eigen veilinglocatie in Zundert (Willem-pastoorstraat). Het aantal leden nam in deze periode gestaag toe met een recordaantal in de jaren '50 van 900 leden.
De derde 25 jaar (1954-1979)
In deze periode zijn er diverse pogingen gedaan door toenmalig burgemeester Manders om te komen tot een fusie tussen Veiling Zundert en RBT (afdeling Zundert). Door de leden van onze vereniging werd toestemming gegeven om de onderhandelingen in te gaan. De leden van RBT gaven echter geen toestemming. Wederom was de geloofsovertuiging de bottleneck.
In 1969 trad de heer Kouwenberg terug als voorzitter en werd opgevolgd door de heer Hoppenbrouwers. De functie van directeur en voorzitter werd vanaf dat moment gecombineerd. De heer Hoppenbrouwers was vanaf 1963 al directeur van de coöperatie.
Eind jaren '60 werd een start gemaakt met de bouw van eigen koelcellen voor de bewaring van aardbeienplanten. Hierdoor ontstond de verlate teelt en trad specialisatie op. Verder vond er ook een omschakeling plaats van industrieteelt naar consumptieteelt (door de grote concurrentie). Vanaf deze periode is ook de clustering van de afzet begonnen om in te kunnen spelen op de toenemende macht van de kopers.
Het vierde kwart (1979-2004)
In 1989 nam de toenmalig voorzitter-directeur, de heer Hoppenbrouwers, afscheid van de coöperatie. De functies werden ontkoppeld waardoor de heer Goossens de functie van directeur ging vervullen en de heer Kenis tot voorzitter werd benoemd. De trend had zich in de loop van de jaren doorgezet, waardoor, door de toenemende concentratie van kopers, er te weinig marktmacht was om zelf de producten te blijven veilen. In 1984 werd een overeenkomst gesloten met RBT waarbij de producten voor tien jaar door RBT zouden worden verkocht. Dit heeft in deze periode geen windeieren gelegd voor de vereniging. Echter door de te bepalende rol van RBT verslechterde de verhouding. In 1996 ontstond de discussie rond het voortbestaan van de verschillende bij het CBT aangesloten veilingen. Ook RBT, tot dan toe onze afzetpartner, schikte zich in de fusie. Toenmalig voorzitter, de heer Oostvogels, en het bestuur stonden voor de vraag of de afzet via bemiddeling (één van de speerpunten van de Greenery bij oprichting) de beste manier zou zijn voor de producten van haar leden. Nadat de alternatieve afzetmogelijkheden in kaart waren gebracht, werd er in 1996 een bijzondere algemene ledenvergadering gehouden. Met ruime meerderheid van stemmen kozen de telers voor afzet via Veiling Hoogstraten. Deze samenwerking is vanaf 1 januari 1997 formeel gestart. De keuze voor Veiling Hoogstraten blijkt een goede te zijn, want mede hierdoor, meldden nieuwe leden zich aan.
Aan het begin van de nieuwe eeuw stond de coöperatie voor een grote uitdaging; de gebouwen waren hoognodig toe aan vernieuwing. Dit heeft geresulteerd in de bouw van een nieuwe aanvoerloods in 2001 en van een nieuwe winkel, kantoor en magazijn in 2002.
Na het 100-jarig jubileum (2004 en verder)
In september 2004 werd in de nieuwe aanvoerhal het 100-jarig bestaan gevierd tesamen met leden, klanten, toeleveranciers en samenwerkende partners. Ter ere van het jubileum werd een boek over 100 jaar CLTV uitgegeven.
Ondanks het toetreden van nieuwe leden, neemt het totale ledenaantal langzaamaan af. Schaalvergroting en bedrijfsuitbreiding zorgen er anderzijds voor dat het volume aardbeien gestaag groeit naar bijna 10 miljoen kg. Ook de handelstak ziet haar omzet jaarlijks groeien. Met name in de plantaardige sectoren weet CLTV zich steeds beter te positioneren. Het afzetgebied wordt naar het oosten, zuiden en westen toe opgerekt. Medewerker Jan van Dongen is de stuwende hierachter. Iedereen is dan ook geschokt als hij in februari 2012 onverwachts komt te overlijden net voor zijn pensioen.
In 2009 en 2011 breidt CLTV haar koelruimte uit en in 2013 verplaatst zij de aanvoer van groenten en fruit naar een ruimere aanvoerloods met 4 docks en een grote koelruimte. In datzelfde jaar vindt ook de boomteelt vakbeurs GrootGroenPlus voor de eerste keer op het terrein van CLTV plaats. De afgelopen jaren heeft CLTV zijn locatie verder geoptimaliseerd. Er verschenen zonnepanelen op de veiling- en koelingloods. Daarnaast werd de koelruimte uitgebreid met 3 koelcellen waardoor er totaal 13 koelcellen beschikbaar kwamen, nu 5000 m2. Ook de winkel heeft een renovatie gekregen eind 2020.
CLTV Zundert kon in het verleden aanspraak maken op Europese GMO subsidies. Na aanscherpende wetgeving in Nederland was een werkbaar en lonend Operationeel Plan voor GMO geen optie meer. De leden-tuiders van CLTV Zundert dreigden uitgesloten te worden van interessante projecten die gefinancierd kunnen worden van de GMO gelden. Als gevolg hiervan heeft het bestuur de leden voorgelegd om over te stappen naar Coöperatie Hoogstraten. Alle telers schaarde zich unaniem achter het voorstel en zijn per 1 januari 2019 lid geworden bij Coöperatie Hoogstraten. De succesvolle samenwerking tussen CLTV Zundert en Coöperatie Hoogstraten wordt in de toekomst voorgezet. Hierbij zal CLTV Zundert optreden als dienstverlener op het gebied van logistiek en keuring voor de Nederlandse aardbeientelers van Coöperatie Hoogstraten. Daarnaast zal zij aanvullende taken voor haar ‘service-leden’ uitvoeren, waaronder het koelen van aardbeienplanten.
Per 1 januari 2020 zijn de activiteiten van Transportbedrijf Erik Tax overgenomen door CLTV Zundert. Aangezien de activiteiten van Transportbedrijf Erik Tax van groot belang zijn voor de boomkwekerij-leden van CLTV Zundert is met de overname de dienstverlening behouden. Door de samenwerking kunnen op meerdere fronten voordelen behaald worden. De voormalige eigenaren, Erik en Manuela Tax, blijven de komende jaren betrokken bij het bedrijf
